Comprenez ce qui freine (ou renforce) l’efficacité de vos équipes
Vous sentez que votre entreprise pourrait mieux fonctionner… mais vous ne savez pas par où commencer ?
Je vous aide à mettre le doigt sur ce qui freine réellement la performance, la cohésion ou la clarté d’organisation dans votre entreprise… en interrogeant ceux qui la vivent au quotidien.
Pourquoi réaliser cet audit ?
Vous sentez un décalage dans le fonctionnement de votre entreprise… mais difficile d’en identifier précisément la cause.
Cet audit vous apporte un regard externe, neutre et structuré pour y voir plus clair et agir avec justesse.
Clarifiez ce qui se vit réellement dans l’entreprise
Ambiance, rôles, perception des priorités… L’audit vous donne une vision précise, sans filtre, de ce que vos équipes vivent au quotidien.
Prenez des décisions plus alignées et plus justes
En identifiant les vrais points de blocage (et les leviers existants), vous évitez les solutions “pansements” ou les réorganisations déconnectées du terrain.
Renforcez la cohésion sans confrontation directe
L’audit crée un espace d’expression sécurisé, propice à la confiance et à la responsabilisation, sans mettre quiconque sur la sellette.
Gagnez en efficacité collective, durablement
Moins de tensions, de flous ou de pertes de temps : vous construisez une organisation plus
fluide, plus lisible et plus performante.
Avant de réorganiser… écoutez ce que vos équipes ne disent pas toujours
Le problème n’est pas toujours là où on croit.
Vous pouvez mettre en place de nouveaux outils, changer de méthode… mais si vous ne partez pas du vécu réel de vos collaborateurs, vous passerez à côté de ce qui bloque (et de ce qui fonctionne).
L’audit vous offre un état des lieux objectif, humain et opérationnel, pour prendre des décisions éclairées, partagées, et réellement utiles.
Pour qui est cet accompagnement ?
• Dirigeants et managers qui souhaitent améliorer l’organisation interne sans imposer un modèle “descendant”.
• Entreprises en croissance, en transition ou en questionnement stratégique.
• Responsables RH ou d’équipes qui ressentent un essoufflement ou des tensions, sans cause clairement identifiée.
• Toute structure prête à remettre l’humain au coeur de la performance organisationnelle.
comment se déroule l’audit ?
Une démarche simple, humaine et structurée, qui vous permet de comprendre le fonctionnement réel de votre organisation… en partant du vécu de vos équipes.
ETAPE 1
Recueil de terrain
Je mène une série d’entretiens individuels ou collectifs (sur site), avec l’ensemble ou une partie ciblée de vos collaborateurs.
L’objectif : écouter, observer, détecter les perceptions, les points d’attention, les incohérences et les pistes d’amélioration.
ETAPE 2
Analyse croisée et synthèse
À partir des verbatims, comportements observés et signaux récurrents, je construis une lecture structurée :
• Ce qui fonctionne
• Ce qui freine
• Ce qui manque
• Et les leviers à activer.
ETAPE 3
Restitution claire et activable
Je vous remets une synthèse écrite claire, accompagnée de recommandations concrètes et d’un temps d’échange.
L’objectif : que vous puissiez décider en connaissance de cause, avec des éléments fiables, pour faire évoluer votre organisation de manière juste, fluide et durable.
Prêt(e) à faire le point en profondeur ?
Contactez-moi pour échanger sur votre contexte et recevoir un devis adapté à vos besoins.
Ensemble, nous poserons les bonnes questions pour identifier les bonnes réponses.
FAQ
🧭 Pourquoi faire appel à un intervenant externe pour cet audit ?
Parce qu’il est difficile d’obtenir une parole authentique et neutre quand on est soi-même impliqué dans l’organisation.
Un intervenant extérieur permet de poser les bonnes questions, de créer un espace d’écoute sincère, et de restituer une vision objective, sans filtre ni affect.
👥 Qui est interrogé dans le cadre de l’audit ?
Cela dépend de la taille de l’entreprise et de vos objectifs.
Il peut s’agir de l’ensemble des collaborateurs ou d’un échantillon représentatif (équipes terrain, encadrement, fonctions support…). Nous définissons ensemble la population la plus pertinente à interroger.
🧩 Sous quelle forme sont menés les entretiens ?
Les entretiens peuvent être individuels ou collectifs, en présentiel ou en visio, selon vos contraintes.
Ils se déroulent dans un cadre confidentiel, bienveillant et non intrusif, pour permettre une expression libre et constructive.
📄 Que contient la restitution finale ?
Vous recevez :
• Une synthèse claire des perceptions partagées.
• Les points forts, les signaux d’alerte et les axes d’amélioration.
• Une liste de recommandations opérationnelles.
• Et un temps d’échange oral pour poser vos questions et approfondir certains éléments.
🗓 Quelle est la durée de l’audit ?
Cela dépend de la taille de votre entreprise et du nombre de collaborateurs à rencontrer.
En moyenne, un audit s’étale sur 1 à 3 jours, incluant les entretiens, l’analyse et la restitution.
💰 Quel est le tarif ?
Le tarif est établi sur devis, en fonction :
• du nombre de personnes interrogées
• de la durée estimée de l’audit
• du format souhaité (présentiel, visio, mixte)
Contactez-moi pour un échange gratuit et sans engagement.
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Nous ne recevons pas de public mais nous intervenons dans un rayon de 50km autour de La Ciotat.